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Unione Nazionale delle Industrie delle Costruzioni Metalliche dell'Involucro e dei serramenti

Venerdý, 23 Giugno 2017
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Corso di pianificazione e controllo di progetto PDF Stampa E-mail

 

 

corso pianificazione di progetto

 

 

Data da definire

Corso di 40 ore in aula

Sede UNICMI, Milano

 

Crediti formativi

Questo corso da diritto a 35 crediti formativi per gli ingegneri iscritti all'Ordine.

 

 

PRESENTAZIONE DEL CORSO

 

Dieci anni fa la pianificazione di progetto era un mezzo per aiutare e controllare le caratteristiche più critiche del mercato come la dimensione crescente dei progetti, la compressione dei tempi di esecuzione e l’incremento medio delle penali applicate ai ritardi ivi incluse situazioni di esecuzione con contratti ad alto rischio aventi schemi contrattuali di penali intermedie rispetto alle date finali.

Oggi la situazione di mercato è molto più complessa. In aggiunta ai punti già precedentemente citati, bisogna aggiungere che negli ultimi 6 anni, dall’inizio della crisi, i margini dei progetti si sono, nei casi migliori, praticamente annullati.
In aggiunta, a causa della mancanza di liquidità sul mercato finanziario, le aziende si ritrovano ad operare in un contesto sempre più vincolato da variabili esogene su cui non hanno praticamente controllo. In particolare il merito creditizio e la gestione di liquidità sempre più scarsa obbliga le imprese a dotarsi di strumenti per pianificare attentamente ed in particolare, ad esempio, i propri flussi di cassa.
In molti casi questa diventa la risorsa scarsa per eccellenza, il vero collo di bottiglia, rispetto a tutte le altre variabili tecniche e gestionali che caratterizzano l’esecuzione di un progetto.
Per gestire tutta questa complessità sistemica occorrono strumenti appropriati. Il corso, ha una parte teorica che ha l’obiettivo di uniformare i partecipanti alla terminologia, definire una serie di concetti basilari, preparare i partecipanti alle fasi successive.
Di seguito, una parte pratica svolta durante gli incontri ed infine, una terza sezione con interventi molto pratici e concreti per dare indicazione degli errori comuni che commettono le aziende quando preparano i documenti di pianificazione nelle proprie offerte, una sorta di “cassetta degli attrezzi” da utilizzare dalla chiusura del corso.

 

 

A CHI E' RIVOLTO IL CORSO

 

I concetti e le metodologie che verranno illustrate, si possono applicare a tutti i progetti qualsiasi siano le dimensioni, la natura o i processi produttivi.
Il corso è rivolto a gestori di progetto che vogliono migliorare le conoscenze in pianificazione e controllo, a tutte le funzioni aziendali che sono coinvolte nel processo di gestione del progetto ed infine anche ai livelli imprenditoriali che potrebbero essere interessati ad un percorso di miglioramento dell’efficienza aziendale nel suo complesso.

 

 

DOCENTE DEL CORSO

 

Ing. Alvaro Rigamonti – Sinergo Project Milano

L’ing. Rigamonti, laureato in Ingegneria Gestionale con Master in Business and Administration (MBA) ottenuto presso “MIP Politecnico di Milano School of Management”, vanta ventennale esperienza nel campo della gestione progetti (Project Management) ed in particolare nei processi di stima, pianificazione e controllo dei costi e modelli di gestione rischio. I settori industriali, a livello nazionale ed internazionale, in cui ha operato nel corso della sua carriera sono il petrolchimico, chimica fine, biotecnologico, farmaceutico, centrali elettriche ed idroelettriche, centrali ad energia solare ed energia eolica, infrastrutture viarie, immobiliare commerciale, residenziale ed uffici direzionali. Collabora con alcune aziende di questi settori, anche come esperto per la preparazione di contenziosi sviluppati applicando le tecniche di analisi dei ritardi secondo i modelli di contrattualistica internazionale. Ha pubblicato vari articoli di ricerca su “European Financial Management”, ”PMI Journal” e “ANIMP Journal”. Ha, infine, una collaborazione stabile con l’Università di Trieste e successivamente con l’Università di Udine di docenza nei corsi master in Construction management per l’insegnamento di pianificazione e controllo di progetto.

 

 

DATE DI SVOLGIMENTO

 

Il corso è articolato in 5 giornate di 8 ore ciascuna (ore 9,00 – 18,00) e prevede la presenza massima di 20 iscritti per corso.
venerdì 13 - sabato 14 marzo
venerdì 20 - sabato 21 marzo

venerdì 27 marzo

 

 

PROGRAMMA DEL CORSO

 

 

Al termine del corso verrà rilasciato attestato di partecipazione.

La partecipazione a questo corso darà diritto a una prima iscrizione al CTA Collegio Tecnici dell'Acciaio scontata del 50%.

 

 

COSTO DEL CORSO

Per Soci UNICMI
2.000 euro + iva a persona
(acconto all’iscrizione di 200 euro + iva e un saldo di 1.800 euro + iva da versare entro il 5 marzo)

 

Per Soci CTA
2.000 euro + iva a persona
(acconto all’iscrizione di 200 euro + iva e un saldo di 1.800 euro + iva da versare entro il 5 marzo)

 

Per i Progettisti

Nella procedura di acquisto indicare Ordine Provinciale e numero di iscrizione
2.000 euro + iva a persona
(acconto all’iscrizione di 200 euro + iva e un saldo di 1.800 euro + iva da versare entro il 5 marzo)

 

Per NON SOCI

3.000 euro + iva a persona
(acconto all’iscrizione di 200 euro + iva e un saldo di 1.800 euro + iva da versare entro il 5 marzo)

 

Il pagamento può essere effettuato con carta di credito cliccando sul pulsante di seguito AGGIUNGI AL CARRELLO oppure a mezzo bonifico bancario inviando una mail di richiesta a Indirizzo e-mail protetto dal bots spam , deve abilitare Javascript per vederlo

 

 

Sono previsti sconti per più partecipanti della stessa azienda: in seguito all’iscrizione del primo partecipante, inviare una mail di richiesta a Indirizzo e-mail protetto dal bots spam , deve abilitare Javascript per vederlo per richiedere il codice sconto.

Il corso verrà erogato solo al raggiungimento di minimo 10 iscritti.

La quota di partecipazione pagata è rimborsabile fino a 5 giorni lavorativi prima dello svolgimento del corso.
La fattura verrà emessa da UNCSAAL SERVZI SRL

 

 

 

 

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